Pengaruh Motivasi Kerja, Pendidikan, Etos Kerja, Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Fasilitas Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Muara Enim

Authors

  • Tri Nopiyanti Universitas Serelo Lahat
  • Abdul Hamid Universitas Serelo Lahat
  • Fitriya RMIT University, Vietnam

DOI:

https://doi.org/10.47747/jismab.v4i4.1486

Keywords:

Motivasi kerja, pendidikan, Etos Kerja, Pengembangan Sumber Daya Manusia, Fasilitas, Produktivitas Kerja

Abstract

The author carried out the research to know and analyze the influence of work motivation, education, work ethic, and development of human resources and facilities, individually and collectively, on the work productivity of employees of the Regional Revenue Agency of Muara Enim Regency. The research method used in this study is quantitative, using questionnaires distributed to respondents. Test the quality of the data by using the validity test, reliability test, and normality test. The descriptive and inferential analysis used statistical calculations with multiple regression formulas, partial test simultaneous test, and the coefficient of determination. The research results showed that work motivation significantly affected the work productivity of Muara Enim Regency Regional Revenue Agency employees. Education significantly affects the work productivity of Muara Enim Regency Regional Revenue Agency employees. Work Ethic significantly affects the work productivity of Muara Enim Regency Regional Revenue Agency employees. Human Resource Development significantly affects the work productivity of Muara Enim Regency Regional Revenue Agency employees. Facilities significantly affect the work productivity of Muara Enim Regency Regional Revenue Agency employees. Work Motivation, Education, Work Ethic, Human Resource Development, and Facilities significantly affect the work productivity of Muara Enim Regency Regional Revenue Agency employees.

References

Anoraga, P. (2018). Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenadameidia Group

Arikunto, S. (2019). Fasilitas ialah segala sesuatu yang digunakan untuk memudahkan dan memperlancar pelaksanaan segala sesuatu usaha.

Budi. (2020). Pengaruh Pengembangan SDM, Penilaian Prestasi, Pelatihan Dan Pembagian Kerja Terhadap Produktivitas Kerja (Studi Pada Kantor Pengadilan Negeri Di Wilayah EX – Karesidenan Kedu)

Clifford Geertz, (2019). Tafsir Kebudayaan. Yogyakarta: Kanisius.

Daradjat, Z. (2021). Fasilitas adalah semua hal yang dapat mempermudah upaya serta memperlancar kerja

Emzir, (2018.) Metodologi Penelitian Pendidikan, Kuantitatif dan Kualitatif. Rajawali Pers. Jakrta

Hadi, S. (2018). Metodologi Riset. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Hasan, 2019. Pokok-pokok Materi Metodologi Penelitian dan Aplikasinya, Ghalia Indonesia, Bogor

Hasibuan, (2019). Manajemen SDM. Edisi Revisi, Cetakan Ke. Tigabelas. Jakarta: Bumi Aksara

Ical, (2017). Pengaruh Pelatihan, Pengembangan SDM dan Etos Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Distribusi Pada PT. Pln (Persero) Area Sanggau Jan Bella dalam Hasibuan, 2019. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara Group

Margono, (2018). Metodologi Penelitian Pendidikan, Rineka Cipta. Jakarta

Nadler, L. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Penerbit Ghalia Indonesia

Nawawi, H. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk bisnis yang kompetitif, Gajah Mada University Fress, Yogyakarta

Novita, (2018). Pengaruh Motivasi Kerja, Pengembangan SDM dan Etos Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Hotel Grand Inna Malioboro Yogyakarta

Pelly, U. (2018). Urbanisasi dan Adaptasi, Peranan Misi Budaya Minangkabau dan Mandailing”. Jakarta :LP 3 ES. Poloma

Purbayu, (2018). Pokok – Pokok Materi Statistik 2, Edisi Kedua, Bumi Aksara Jakarta

Rao, (2018), Engineering Optimalization: Theory and Practice, Fourth Edition

Sedarmayanti, (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Reformasi Birokrasi Dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung: PT. Refika Aditama.

Selva, (2018). Pengaruh Motivasi Kerja, Pelatihan dan Fasilitas Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Satuan Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Gianyar

Siagian, (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia, Bumi Aksara,. Jakarta

Silalahi, (2019). Studi Tentang Ilmu Administrasi Konsep, Teori dan. Dimensi, Cetakan kesebelas, Bandung

Sinamo, (2021). Manajemen Bisnis. Jakarta: Rineka Cipta

Sugiyono, (2018). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R&H, Alfabeta Bandung

Sugiyono, (2020). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R&H, Alfabeta Bandung

Sukardewi, (2020). Kontribusi Adversity Quotient (AQ) Etos Kerja dan. Budaya Organisasi terhadap Kinerja Guru SMA Negeri di Kota Jayapura.

Sunyoto, D. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Buku. Seru.

Suryabrata, S. (2018). Metodologi Penelitian, PT. Raja Grafindo Persada Jakarta

Sutrisno, (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Kencana

Swastha dan Sukotjo, (2020), Produktivitas kerja adalah sebuah konsep yang menggambarkan hubungan yang berkaitan dengan hasil

Downloads

Published

2023-11-29

How to Cite

Nopiyanti, T., Hamid, A., & Fitriya, F. (2023). Pengaruh Motivasi Kerja, Pendidikan, Etos Kerja, Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Fasilitas Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Muara Enim. Jurnal Ilmu Sosial, Manajemen, Akuntansi Dan Bisnis, 4(4), 181 - 196. https://doi.org/10.47747/jismab.v4i4.1486