Pengaruh Work Life Balance terhadap Employee Engagement dan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening pada CV Multi Agro Sarana
DOI:
https://doi.org/10.47747/jismab.v5i3.1962Keywords:
Work Life Balance, Employee Engangement, Kepuasan KerjaAbstract
Human resources are important assets that can be trained and developed to achieve company goals effectively. Employees who are highly engaged in their work have the potential to make more excellent contributions. Therefore, companies with high levels of Employee Engagement will experience increased productivity and efficiency. This study aims to identify factors influencing employee engagement, focusing on work-life balance and job satisfaction as intervening variables at CV Multi Agro Sarana. A questionnaire was used on 56 employees, and data was analyzed using Path Analysis. The results showed that work-life balance positively and significantly influences job satisfaction and employee engagement. Job satisfaction also has a positive and significant impact on employee engagement. This analysis indicates that the level of job satisfaction is a direct and indirect factor in the influence of Work-Life Balance on the level of employee engagement. Therefore, it can be concluded that improving Work-Life Balance can increase Employee Engagement, ultimately maximizing employee potential at CV Multi Agro Sarana and increasing company profits
References
Afandi, P. (2018). Manajemen sumber daya manusia (Teori, konsep dan indikator). Riau: Zanafa Publishing, 3.
Arianti, W. P., Hubeis, M., & Puspitawati, H. (2020). Pengaruh faktor kepuasan kerja terhadap employee engagement di Perwiratama Group. Jurnal Manajemen Teori Dan Terapan| Journal of Theory and Applied Management, 13(1), 31.
Atlennur, D., & Arianto, T. (2024). PENGARUH WORK LIFE BALANCE TERHADAP EMPLOYEE ENGAGEMENT DAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (STUDI KASUS KARYAWAN DAIHATSU BENGKULU). Jurnal Entrepreneur Dan Manajemen Sains (JEMS), 5(1), 93–107.
Bachri, S., Sumawidjaja, R. N., Sudaryo, Y., Ali, M. M., Herlinawati, E., & Aziz, D. A. (2024). The influence of hybrid work and work-life balance on the performance of PT. Tuest tech Indonesia employees. Jurnal Scientia, 13(01), 456–464.
Baktiar, R. O., Muttaqin, R., & Mubarok, D. A. A. (2024). Pengaruh Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja, dan Employee Engagement terhadap Kepuasan Kerja Pegawai pada Dinas Ketahanan Pangan dan Peternakan Provinsi Jawa Barat. JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 10(1), 589–598.
BIJA, A. P. (2021). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP EMPLOYEE ENGAGEMENT DI KEMENTERIAN PERTAHANAN. UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA.
Dewiyani, A. A., Rahmi, P. P., & Herlina, L. (2020). Pengaruh Employee Engagement, Beban Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pada Cv Anugrah Sukses Mandiri. MAHATANI: Jurnal Agribisnis (Agribusiness and Agricultural Economics Journal), 3(2), 269–280.
Fahrolly, V. R. Y., Surwasi, S., & Firdaus, F. S. (2023). Pengaruh work life balance terhadap employee engagement pada generasi milenial di PT Pama Persada Nusantara Tanjung Enim. Bandung Conference Series: Business and Management, 3(1), 404–409.
Ganapathi, R. (2016). A study on work life balance and job satisfaction of women employees working in new private sector banks. Journal of Management Research and Analysis, 3(3), 126–130.
Gunawan, W., Sudaryo, Y., Ismail, G. D., Suryaningprang, A., & Aziz, D. A. (2024). The Influence of Work Motivation, Work Environment and Job Satisfaction on Employee Performance at CV Lanupi Bandung. Syntax Idea, 6(5), 2174–2180.
Hasibuan, M. S. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara. https://books.google.co.id/books?id=ZQk0tAEACAAJ
Hendri, H., & Farissya, Z. (2021). HUBUNGAN ANTARA WORK-LIFE BALANCE DENGAN EMPLOYEE ENGAGEMENT PADA KARYAWAN PT. SEMEN ANDALAS BANDA ACEH. JOURNAL OF HEALTHCARE TECHNOLOGY AND MEDICINE, 7(2).
Husen, M. R., Daud, A., & Firman, A. (2024). PENGARUH EMPLOYEE ENGAGEMENT DAN WORK LIFE BALANCE TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA UNIT BUILDING MANAGEMENT PT. TELKOM PROPERTY REGIONAL VII MAKASSAR. Ezenza Journal (EJ), 3(1), 109–122.
Jannata, A., & Perdhana, M. S. (2022). Analisis Pengaruh Work-Life Balance Terhadap Employee Engagement Dengan Job Satisfaction Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada PT Barata Indonesia). Diponegoro Journal of Management, 11(3).
Kristinanda, D. K., & Priyatama, A. N. (2023). Kepuasan Kerja sebagai Moderator Hubungan antara Work-life Balance dengan Employee Engagement Karyawan Generasi Milenial PT X Jakarta. Jurnal Psikologi: Media Ilmiah Psikologi, 21(01).
Maharani, C., Kinanti, A. D., Yogiswara, A., Syahputri, D. A., & Farisandy, E. D. (2023). Pengaruh Work-Life Balance terhadap Kepuasan Kerja pada Karyawan di Bintaro. Jurnal Psikologi Perseptual, 8(1), 80–98.
Mattajang, R., Nurwulandari, A., & Yoshua, Y. (2022). Pengaruh kepemimpinan transformasional, kepuasan kerja, dan pelatihan terhadap employee engagement melalui kinerja pegawai di Mayapada Hospital. Fair Value: Jurnal Ilmiah Akuntansi Dan Keuangan, 5(2), 837–848.
Nawarcono, W. N., & Setiono, A. (2021). Pengaruh Work-Life Balance Terhadap Kepuasan Kerja. Kajian Ekonomi Dan Bisnis, 16(2).
Pratama, H. P., & Setiadi, I. K. (2021). Pengaruh Work Life Balance Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Milenial Perusahaan Startup di Jakarta. Business Management Analysis Journal (BMAJ), 4(2), 145–159.
Pratiwi, J. A., & Fatoni, F. (2023). Pengaruh Employee Engagement Dan Work Life Balance Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja. Jurnal Ilmu Manajemen, 432–444.
Rais, I. S., & Parmin, P. (2020). Pengaruh Perceived Organizational Support dan Budaya Organisasi Terhadap Employee Engagement dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi (JIMMBA), 2(5), 813–833.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Perilaku organisasi, Jakarta: salemba empat.
Schaufeli, W. (2015). Work Engagement. https://doi.org/10.1002/9781118785317.weom110009
Septiani, A. E., & Frianto, A. (2023). Pengaruh work-life balance dan perceived organizational support terhadap employee engagement pada BPJS Ketenagakerjaan. Jurnal Ilmu Manajemen, 266–277.
Siddiq, A. M., & Hadjiah, H. S. (2019). Islamic Work Ethic and Employee Engagement, Variable to Improve Employee Job Satisfaction. The International Journal of Business Review (The Jobs Review), 2(1), 9–18.
Sugiyono. (2020). Metode Penelitian Kualitatif, untuk penelitian yang bersifat eksploratif, enterpretif, interaktif dan konstruktif. Bandung: Alfabeta.
Sukardi, A., & Saputro, A. H. (2024). Pengaruh Komunikasi, Work-Life Balance Dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pt. Papandayan Cocoa Industries Bandung: Bahasa Indonesia. JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 10(1), 186–195.
Suku, M. I. S., & Susanty, A. I. (2022). Pengaruh work life balance terhadap kepuasan kerja karyawan Pt Mnc Investama Tbk (studi pada divisi sosial media dan media manajemen). EProceedings of Management, 9(3).
Tamrin, A. P. (2021). Pengaruh Motivasi Kerja dan Employee Engagement Terhadap Kepuasan Kerja Pada Karyawan PT. Arthaasia Finance. Jurnal Ilmu Manajemen Dan Bisnis, 12(1), 47–54.
Utami, S. (2021). Pengaruh Quality Of Work Life Dan Kepuasan Kerja Terhadap Employee Engagement Pt. Kereta Api Indonesia (Persero) Medan. Jurnal Ilmiah Kohesi, 5(3), 96–101.
Wibisono, E. S. (2022). Hubungan antara Work-Life Balance dengan Employee Engagement pada Karyawan PT. Latexindo Toba Perkasa Binjai. Universitas Medan Area.
Wibowo, M. A., & Munir, A. (2023). Pengaruh Work Life Balance Terhadap Employee Engagement Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Guru SMK Swasta Kota Salatiga. Excellent, 10(1), 67–86.
Wijaya, C. (2017). Perilaku organisasi.
Wijayanto, P., Suharti, L., & Chaniago, R. (2022). Pengaruh Work Life Balance Terhadap Employee Engagement Dan Dampaknya Terhadap Turn-Over Intentions Dengan Job Characteristics Sebagai Pemoderasi (Studi Pada Karyawan Generasi Y Di Indonesia). Jurnal Ekonomi Pendidikan Dan Kewirausahaan, 10(1), 83–98.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Sweethenia Syelvy, Andhika Mochamad Siddiq
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Copyrights
Copyright for this article is retained by the author(s), with first publication rights granted to the journal.
This is an open-access article distributed under the terms and conditions of the Creative Commons Attribution license (http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ )
