Pengaruh Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan, dan Lingkungan Kerja terhadap Turnover Intention pada PT. Sari Warna Asli Textile Industry Kudus
DOI:
https://doi.org/10.47747/snfmi.v3i1.3209Abstract
This study aims to analyze the influence of organizational culture, leadership style, and work environment on turnover intention at PT Sari Warna Asli V Textile Industry. The population in this study were 202 contract employees with a sample of 134 respondents. The sampling technique used purposive sampling. The data analysis method used is multiple linear regression analysis with the help of SPSS Version 26 software. The results of this study indicate that organizational culture has a significant negative effect on turnover intention, leadership style has a significant negative effect on turnover intention, and work environment has no effect on turnover intention. Organizational culture, leadership style, and work environment simultaneously have a significant effect on turnover intention.
References
Agustin, Y., Soegiarto, D., & Fahira, K. T. (2024). The pathway to employee retention: The impact of work stress, workload, and organizational culture with job satisfaction as a mediator. Implementasi Manajemen & Kewirausahaan, 4(2), 160–182.
Aji, B. P., Setyorini, N., & Setiawati, I. (2024). Pengaruh work family conflict dan lingkungan kerja terhadap turnover intention dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada bagian garment PT. Apac Inti Corpora. Innovative: Journal of Social Science Research, 4(4), 8913–8925.
Andriani, R., Disman, E., Eeng, A., & Santoso, B. (2021). Conditional process pada manajemen SDM: Perspektif polychronicity, kepuasan kerja, engagement karyawan, lingkungan kerja, dan turnover intention. Gracias Logis Kreatif.
Ardan, M., & Jaelani, A. (2021). Manajemen sumber daya manusia: Turnover intention dapat mempengaruhi kualitas kinerja perusahaan. CV Pena Persada.
Aufa, S. N., Rahmawati, N. I., & Wismar’ein, D. (2024). The effect of leadership and work environment on organizational commitment through job satisfaction as an intervening variable: A case study of employee at PT. Duwa Atmimuda Kudus. KnE Social Sciences, 112–125.
Budiyanto, E., & Mochklas, M. (2020). Kinerja karyawan ditinjau dari aspek gaya kepemimpinan, budaya organisasi, dan motivasi kerja. In Evaluasi Kinerja SDM (pp. xx–xx). CV Aa Rizky.
Cakrawinata, G. R., & Hermina, N. (2024). Pengaruh kepemimpinan transformasional dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan melalui turnover intention. Jurnal Techno-Socio Ekonomika, 17(2), 148–162.
Dewi, R. V. K., Pujianti, H., Affandi, A., Sunarsi, D., & Asrini. (2021). Manajemen sumber daya manusia: Suatu pengantar. CV Insan Cendekia Mandiri.
Ghozali, H. I. (2021). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS 26. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hasnawati, Sapiri, M., & Ruslan, M. (2021). Gaya kepemimpinan dan peningkatan kinerja. Pusaka Alamaida.
Herminingsih, A., & Magfuroh, K. (2024). Pengaruh komitmen dan keadilan organisasi terhadap turnover intention. CV Green Publisher Indonesia.
Karlina, E., & Rosento. (2019). Manajemen sumber daya manusia. Graha Ilmu.
Khalid, Z., Nurlela, & Zyllanrova, A. (2022). Pengaruh budaya organisasi, komitmen organisasi, dan stres kerja terhadap turnover intention: Bukti empiris dari sektor agribisnis di Indonesia. Kresna: Jurnal Riset dan Pengabdian Masyarakat, 2(1), 76–85.
Pakpahan, B. A. S. (2022). Budaya organisasi, manajemen konflik, keadilan prosedural dan kepuasan pada pekerjaan. Publica Indonesia Utama.
Pramudianto. (2020). Human idea: Mengelola karyawan generasi now. Andi Offset.
Prasetyo, W. A., Ermawati, E., & Resty, F. (2024). Pengaruh stres kerja, gaya kepemimpinan dan komunikasi organisasi terhadap turnover intention pada karyawan PT. Keza Lintas Buana (KLB) Sumsel (studi kasus divisi 3 barat tahun 2024). Menara Ilmu: Jurnal Penelitian dan Kajian Ilmiah, 18(1).
Rahmansyah, E., & Indiyati, D. (2024). The influence of workload and work environment on the turnover intention of employees in PT. XYZ. International Journal of Science, Technology & Management, 5(5), 1099–1109.
Rusdiana, H., & Ramdhani, M. A. (2019). Manajemen operasi. UM Jakarta Press.
Soelistya, D., Desembrianita, E., & Tafrihi, W. (2021). Strong point kinerja karyawan: Motivasi kunci implementasi kompensasi dan lingkungan kerja. Nizamia Learning Center.
Sudaryo, Y., Ariwibowo, A., & Sofiati, N. A. (2018). Manajemen sumber daya manusia: Kompensasi tidak langsung dan lingkungan kerja. Penerbit Andi.
