Employee Performance with a Motivation as Intervening Variable: The Case of Private Hospitals in Palembang, Indonesia
DOI:
https://doi.org/10.47747/ijbme.v5i3.1951Keywords:
Discipline, Working Environment,, Motivation, Employee PerformanceAbstract
This study aims to determine the effect of work discipline and work environment on employee performance with work motivation as an intervening variable at Swasta Hospital in Palembang. This type of research is associative. The variables researchers use are work discipline, work environment, work motivation, and performance. The sample in this study was 180 employees of Muhammadiyah Hospital in Palembang selected by cluster sampling. The data used in this study is primary data with a questionnaire data collection method. The data analysis technique used is Structural Modeling Equation (SEM) with the Lisrel Program Application. The results of this study indicate that (1) work discipline has a positive and significant effect on work motivation, (2) work environment has a positive and significant effect on work motivation, (3) work discipline has a positive and significant effect on employee performance, (4) work environment has a positive and significant effect on employee performance, (5) work motivation has a positive and significant effect on employee performance at Muhammadiyah Hospital in Palembang
Downloads
References
Adhari, I. Z. (2020). Optimalisasi Kinerja Karyawan Menggunakan Pendekatan Knowledge Management & Motivasi Kerja. Pasuruan: Qiara Media.
Afandi, P. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia, Teori, Konsep dan Indikator Cetakan ke-1.Riau: Zanafa Publishing.
Alfian, A., Novita, A., Reza, A, A., Haeruddin. (2019). Faktor Yang Mempengaruhi Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Perawat Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Islam Faisal Kota Makassar Tahun 2018. Jurnal Mitrasehat, Volume IX Nomor 1, Mei 2019 ISSN 2089-2551
Andriani, W., Widyanti, R., Husnurropiq. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Study Pada Karyawan Rumah Sakit Islam Banjarmasin). AL – KALAM. Jurnal Komunikasi Bisnis dan Manajemen Vol.7 No.2 Juli 2020
Antari, N. N. W. (2022). Peranan Motivasi Dalam Mempengaruhi Kepuasan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Rumah Sakit Umum Daerah Wangaya Denpasar. Jurnal Pendidikan dan Konseling Volume 4 Nomor 5
Busro, M. (2018). Teori-teori sumber daya manusia. Jakarta: Prenadamedia Group
Cen, C. C. (2022). Jurnal Ekonomika45 Vol 10 No. 1 (Desember 2022) – E-Issn:2798-575x ; Pissn:2354-6581
Djaman, S., Hasanuddin, B., Rudin. (2021). Pengaruh Motivasi Kerja, Disiplin Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai Kesehatan Rumah Sakit Umum Daerah Tora Belo Kabupaten Sigi. E-ISSN (Online) : 2621 – 3230 Jurnal Aplikasi Manajemen dan Inovasi Bisnis DOI : https://doi.org/10.47201/jmn Volume 3, Nomor 2, Februari 2021
Erri, D., & Fajrin, A. N. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT.Bumi Aksara
Febrian, I., Alfian. (2023). Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Rumah Sakit Universitas Andalas. Jurnal Publikasi Sistem Informasi dan Manajemen Bisnis (JUPSIM) Vol.2, No.2 Mei 2023 e-ISSN: 2808-8980; p-ISSN: 2808-9383, Hal 01-13
Hasibuan, H. M.S.P (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi. Jakarta. Bumi Aksara
Hevi, A, and Okta, K. (2023). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Rumah Sakit Islam Faisal Kota Makassar. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis P-Issn 2620-9551 E-Issn 2622-1616 Jambura: Vol 6. No 2
Jufrizen, & Hadi, F. P. (2021). Pengaruh Fasilitas Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja. Jurnal Sains Manajemen Volume 7 No 1, Juni 2021, E-ISSN 2443-0064 dan P-ISSN 2622-0377
Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Jakarta. RajaGrafindo Persada
Mirzayati, K., and Zubadi, H. (2018). Pengaruh Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Empiris Di Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Tidar Kota Magelang). Prosiding Business and Economics Conference In Utilizing of Modern Technology ISSN 2622 – 9404
Mohammad, B., Muhammad, Z., Harlie. (2019). Pengaruh Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja, dan Komitmen Organisasional terhadap Kinerja Karyawan: Studi pada Rumah Sakit Islam Banjarmasin. Jurnal Maksipreneur Vol. 8 No.2. Juni 2019 hal.191–206
Narwis, A., Sahur, M. R (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Tingkat Pendidikan Terhadap Motivasi Pegawai Pada Rsud Majene. Jurnal Ilmiah Akuntansi Manajemen Volume2 Nomor 2. ISSN (print): 2598 -0696, ISSN (online):2684-9283
Nurhuda, A., Sardjono, S. Purnamasari, W (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja Terhadap Motivasi Dan Kinerja Karyawan Rumah Sakit Anwar Medika Jl. Raya Bypass Krian Km. 33 Balongbendo – Sidoarjo. Vol. 1, No 1. ISSN: 2622-6367 (Online) IqtishaDequity Fakultas Ekonomi Prodi Manajemen
Rahayu, K., Srihastuti, E., Ni’am, M. A. (2018). Analisis Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, dan Pemberian Upah terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada Rumah Sakit Umum Daerah Gambiran Kota Kediri). Jurnal Mutiara Madani. Volume 06 No. 2 Juli 2018, 182-192
Sedarmayanti. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. reformasi & birokrasi Karyawan Negeri Sipil. Bandung. Refika Aditama.
Siagian, S. P. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Bumi Aksara.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kualitatif, Kunatitatif dan R&D. Bandung. Alfabeta
Sutrisno, E. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenada Media Group
Suwanto. (2019). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Rumah Sakit Umum Tangerang Selatan. Jurnal Ilmiah, Manajemen Sumber Daya Manusia ---Jenius. Jenius. Vol. 3, No. 1, September 2019
Wardani, P. K., dan Saputra, A. R. P. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Lingkungan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal SWOT, Volume X, No 3,
Wibowo. (2022). Manajemen Kinerja edisi kelima. Depok: Rajawali Pers
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Rahmat Saleh, Sri Rahayu, Fadhil Yamaly
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Copyrights
Copyright for this article is retained by the author(s), with first publication rights granted to the journal.
This is an open-access article distributed under the terms and conditions of the Creative Commons Attribution license (http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/)